“总体＋工点”造价管理模式在青岛地铁中的应用

作者: 贾俊峰 [1] ; 侯希宝 [2] ; 彭召辉 [2] ; 王慧珺 [1]

关键词: 城市轨道交通 "总体+工点 " 造价总体造价管理全过程青岛地铁

摘要：阐明城市轨道交通工程造价管理的特点.在国内首次提出“总体＋工点”造价管理模式的概念：建设单位委托造价总体咨询单位（简称“造价总体”）,对各个工点的造价咨询单位总体管理、统一模式、专业指导、技术培训、解决造价疑难问题等,将造价总体单位的管理经验与当地的造价管理经验有机地结合起来,共同完成城市轨道交通工程造价管理工作.结合在青岛地铁的应用情况,阐述该模式的组织形式、各方职责、关键要点及其优点.

上一篇：我国地铁工程施工图审查现状及政策建议
下一篇：综合监控系统在楼宇系统集成中的应用

“总体＋工点”造价管理模式在青岛地铁中的应用

作者: 贾俊峰 [1] ; 侯希宝 [2] ; 彭召辉 [2] ; 王慧珺 [1]

关键词: 城市轨道交通 "总体+工点 " 造价总体 造价管理 全过程 青岛地铁

关键词: 城市轨道交通 "总体+工点 " 造价总体造价管理全过程青岛地铁